Pomagam pracować zwinnie
Cześć, nazywam się Jacek Wieczorek. Wierzę, że w każdej organizacji istnieje potencjał, pozwalający dostarczać więcej wartości w krótszym czasie.
Zapisz się na mój newsletter z poradami dotyczącymi zwinności i odbierz darmowy rozdział mojej książki „Labirynty Scruma”.
Pracuj ze mną
SZKOLENIA &
WARSZTATY
Prowadzę otwarte i zamknięte szkolenia dotyczące zwinności oraz Scruma
KONSULTING &
WSPARCIE MERYTORYCZNE
Wykorzystaj moje 12+ lat doświadczenia w w tworzeniu środowisk do pracy zwinnej
PRZEWIDYWALNE ZESPOŁY SCRUMOWE
Pomagam firmom z branży IT zwiększać przewidywalność zespołów scrumowych
Najbliższe warsztaty
Książka "Labirynty Scruma"
Swoje doświadczenie z pracy w zwinnych środowiskach zebrałem w książce Labirynty Scruma. Zawarłem w niej ponad 150 rozwiązań na najczęstsze pułapki w Scrumie.
Książkę wydałem samodzielnie w modelu self-publishing. Do dzisiaj sprzedałem niemal 2,5 tys. sztuk książki, pomagając czytelnikom uniknąć popularnych pułapek i lepiej wykorzystać potencjał pracy w Scrumie.
Najnowsze odcinki podcastu "Porządny Agile"
Razem z Kubą Szczepanikiem nagrywam od września 2018 roku podcast Porządny Agile.
Rozmawiamy w nim o tym jak pracować zwinnie i jak robić to porządnie.
Publikujemy nowy odcinek co 2 tygodnie!
Słuchaj nas na:
- Stitcher
- iTunes
- Spotify
Najnowsze wpisy na moim blogu
Czy bawienie się w agile ma sens?
Dzisiaj przemyślenie z okolic uzyskiwania faktycznych rezultatów. Próg wejścia do zwinności nie jest wysoki To zupełnie jak z bieganiem: każdy może zacząć biegać, wystarczą tylko
7 Kroków Udanej Retrospektywy wg Porządny Agile
Regularna refleksja i usprawnianie się to fundament podejścia zwinnego. W książce Labirynty Scruma napisałem, że gdybym miał robić tylko jedno z wydarzeń scrumowych, to robiłbym
Pułapki zwinnych transformacji: zmiana nie jest priorytetem w organizacji
Opisuję jedną z pięciu najpopularniejszych pułapek zwinnych transformacji. To pułapka, w której zwinna transformacja nie jest priorytetem w organizacji. Efektem jest brak faktycznych efektów zmian.