Wywiad ze mną o zwinności, transformacjach agile oraz kulturze organizacyjnej

Jakiś czas temu udzieliłem wywiadu Wojtkowi Strózikowi w podcaście Rozwój osobisty dla każdego. Rozmawialiśmy ponad godzinę o szeroko rozumianej zwinności, zahaczając o interesujące wątki poboczne.

Omówione tematy

  • Czym jest zwinność?
  • Jak planować w podejściu zwinnym?
  • Kim jest Scrum Master i czym się różni Scrum Master od Project Managera?
  • Jakie są zagrożenia mechanicznego Scruma?
  • Jak przestawić głowę z myślenia o procesach na myślenie o ludziach i interakcjach?
  • Jak wygląda wprowadzenia zwinności do organizacji?
  • Czy zwinność to projekt do realizacji czy raczej nieustanny proces usprawniania się?
  • Jak może wyglądać udana praca zdalna w czasie pandemii?
  • Jak wyglądał i wygląda rynek pracy?
  • Czy agile może być kiedyś wiodącym podejściem wdrażanym do organizacji pracy w całym przedsiębiorstwie?
  • Dlaczego warto odwiedzić portal agile247.pl?

Najciekawsze cytaty

Zwinność to sposób pracy który pozwala dostarczać więcej wartości w krótszym czasie”

Scrum Master naoliwia koła zębate, czyli zapewnia, że współpraca Product Ownera oraz Zespołu Deweloperskiego przebiega w jak najbardziej płynny i efektywny sposób”

Scrum Master pracuje z całą organizacją nad tym, żeby ta była w stanie w efektywny sposób wykorzystać zwinność”

„Zmiana tylko po to, żeby przemalować etykiety i być w zgodzie z nurtem zwinnym, ale bez zrozumienia po co to robimy, jest wysoce nieskuteczna i frustrująca dla ludzi”

„Sensownie jest najpierw odpowiedzieć sobie na głębokim poziomie, dlaczego i po co chcemy przeprowadzać zwinną transformację”

„Zwinność to droga poszukiwania lepszych sposobów pracy, nie ma punktu końcowego na tej drodze, w którym już jesteśmy zwinni. […] Zawsze można zrobić coś szybciej, lepiej rozumieć problemy klientów, szybciej eksperymentować w poszukiwaniu lepszych rozwiązań”

„Człowiek jest i długo jeszcze będzie w centrum. Czynnik ludzki nadal będzie determinował sukcesy bądź porażki produktów, usług lub czegokolwiek, co wytwarzamy”

„Im bardziej działamy w złożonym środowisku […] tym bardziej moglibyśmy zainspirować się podejściem zwinnych – eksperymentowaniem, robieniem małych kroków, zastanawianiem się, gdzie jest wartość, wchodzić w interakcję z klientem, tworzyć krótkie pętle informacji zwrotnej”

Cały odcinek do odsłuchania

Listen to „RODK #071 Jacek Wieczorek – Agile, czyli zwinne zarządzanie” on Spreaker.
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Jacek Wieczorek

Jacek Wieczorek

Jestem konsultantem zwinności i praktykiem podejścia agile. Napisałem książkę "Labirynty Scruma" o sprawdzonych sposobach na najczęstsze pułapki w Scrumie. Pomagam przekształcać organizacje w miejsca, w których efektywnie tworzone są wartościowe produkty. Prowadzę bloga jacekwieczorek.pl, współtworzę podcast Porządny Agile oraz portal Agile247. Na co dzień pomagam klientom działając jako konsultant w firmie 202 Procent, którą współtworzę z pasjonatami zwinności.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.