Jakiś czas temu udzieliłem wywiadu Wojtkowi Strózikowi w podcaście Rozwój osobisty dla każdego. Rozmawialiśmy ponad godzinę o szeroko rozumianej zwinności, zahaczając o interesujące wątki poboczne. Omówione tematy Czym jest zwinność? Jak planować w podejściu zwinnym? Kim jest Scrum Master i czym się różni Scrum Master od Project Managera? Jakie są zagrożenia mechanicznego Scruma? Jak przestawić głowę z myślenia o procesach na myślenie o ludziach i interakcjach? Jak wygląda wprowadzenia zwinności do organizacji? Czy zwinność to projekt do realizacji czy raczej nieustanny proces usprawniania się? Jak może wyglądać udana praca zdalna w czasie pandemii? Jak wyglądał i wygląda rynek pracy? Czy

Kilka dni temu miałem przyjemność być gościem podcastu DevTalk, prowadzonym przez Macieja Aniserowicza. Rozmawialiśmy o możliwych ścieżkach rozwoju programisty. Temat jest mi wyjątkowo bliski, ponieważ moja przygoda ze światem IT rozpoczęła się właśnie od roli programisty w 2003 roku #goodol’days. Przez 7 lat miałem okazję programować samodzielnie jako freelancer, w małej kilkuosobowej firmie, we własnym startupie oraz w dużej firmie (allegro.pl). Każdy z tych epizodów nauczył mnie czegoś innego, obfitując w plusy oraz minusy, które szczegółowo omówiliśmy w wywiadzie.

Kilka tygodni temu byłem gościem podcastu Mariusza Chrapko o nazwie Menedżer Plus. Rozmawialiśmy o praktycznych aspektach pracy z kulturą organizacyjną. Jako, że usłyszałem dużo dobrych słów na temat tego wywiadu od różnych osób, postanowiłem podzielić się tym wywiadem również na blogu. Dużo się mówi i pisze na codzień o zwinności oraz Scrumie, natomiast mniej uwagi jest poświęcane takim zagadnieniom jak kultura czy wartości. Tym bardziej się cieszę, że nagraliśmy konkretną i ciekawą rozmowę, podczas której podzieliłem się swoimi doświadczeniami oraz przemyśleniami z ostatnich kilku lat pracy w mniej lub bardziej zwinnych środowiskach.