Regularna refleksja i usprawnianie się to fundament podejścia zwinnego. W książce Labirynty Scruma napisałem, że gdybym miał robić tylko jedno z wydarzeń scrumowych, to robiłbym Retrospektywę. I chociaż minęło już kilka lat od momentu, gdy wydałem książkę, to nadal uważam tak samo. Jednak zrobić dobre retro nie jest tak prosto, jak może się wydawać. Jednym ze sposobów uzyskania faktycznych usprawnień na koniec tego spotkania jest zastosowanie wyraźnej struktury spotkania. 7 Kroków Udanej Retrospektywy wg Porządny Agile Wraz z Kubą Szczepanikiem zebraliśmy nasze praktyczne doświadczenia z przeprowadzania skutecznych sesji usprawnieniowych i stworzyliśmy strukturę o dumnej nazwie 7 Kroków Udanej Retrospektywy wg Porządny Agile. Niby

Od kilku miesięcy skupiam się niemal wyłącznie na najważniejszym dla mnie projekcie w 2017 roku – książce, w której dzielę się sprawdzonymi sposobami na najczęstsze pułapki w Scrumie. Nazwałem ją “Labirynty Scruma”, właśnie zbieram feedback od recenzentów i planuję ją wydać w modelu self-publishing. Zacznijmy jednak od początku, czyli od pytania “why”.

Wielokrotnie spotkałem się z pytaniem Scrum Masterów lub Product Ownerów – którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z agile oraz Scrumem – co robić, aby rozbudować swoją wiedzę. Kiedy kilka dni temu, po przeprowadzeniu rozmowy rekrutacyjnej w poszukiwaniu doświadczonego Scrum Mastera, osoba biorąca w niej udział poprosiła mnie o feedback i sugestie co do dalszego rozwoju, stwierdziłem, że czas na napisanie poniższego wpisu. Obszary, którymi warto się zainteresować, można podzielić na kilka grup: 1. Lokalne społeczności agile – w kilku dużych miastach w Polsce funkcjonują inicjatywy, które skupiają entuzjastów agile, chętnych do dzielenia się wiedzą oraz doświadczeniami. Najczęściej formuła takich spotkań