Przemyślenia
Jacek Wieczorek

Scrum Master – Batman czy Joker?

Spotykam się z dwoma modelami pracy Scrum Mastera. Różnią się one od siebie zasadniczo stopniem zaangażowania czasowego. Jedni widzą tę rolę jako praca typowo z doskoku – usuwanie problemów, które w jakiś sposób blokują zespół, prowadzenie ceremonii scrumowych, pilnowanie timeboxów. Kiedy Scrum Master wykona zadania względem zespołu, może wrócić do swojej macierzystej roli – programisty, kierownika czy też project managera. Balansuje między dwoma rolami, niczym Bruce Wayne – na codzień jest zwykłym członkiem zespołu deweloperskiego, ale kiedy zachodzi potrzeba i zespół wzywa go, zakłada kostium super bohatera i pojawia się na posterunku, zupełnie jak Batman na ulicach Gotham City. Dla innych

Czytaj dalej »
Przemyślenia
Jacek Wieczorek

ACE! Conference 2012 Kraków – „Journey to agility in Allegro Group”

W czerwcu odbyła się w Krakowie kolejna edycja konferencji ACE! Conference, poświęconej głównie tematyce agile oraz lean. Konferencja była udana, głównie ze względu na możliwość wymiany doświadczeń z praktykami agile’a z różnych krajów. Dla nieobecnych – za co zdecydowanie należy pochwalić organizatorów – wszystkie prezentacje dostępne są w formie video. To, czego nie znajdziemy w nagraniach, to oczywiście masa ciekawych tematów poruszonych na sesjach Open Space oraz w kuluarach – i jest to powód, dla którego zdecydowanie warto było fizycznie pojawić się w Krakowie. Drugiego dnia imprezy, razem z Kubą Szczepanikiem, opowiedzieliśmy historię przejścia z modelu kaskadowego do Scruma w allegro.pl. Patrząc na nasze polskie

Czytaj dalej »
Przemyślenia
Jacek Wieczorek

Teoretyzowanie oraz spekulacja w tworzeniu oprogramowania

Odkąd pamiętam, na biurku znajomego w pracy stał obiektyw. Fotografia była jedną z jego pasji, więc bardzo często można było go zobaczyć z aparatem w ręku. Czasem fotografował osoby z zespołu, innym razem uwieczniał przedmioty dostępne w biurze. Raz używał lustrzanki z „rybim okiem”, kiedy indziej aparatu w telefonie. Wielokrotnie zwracałem uwagę na wspomniany obiektyw, jednak nigdy tak naprawdę się mu nie przyglądnąłem. Wyglądał profesjonalnie, posiadał najróżniejsze przełączniki oraz pokrętła, które wprawdzie niewiele mi mówiły, ale upewniały mnie w przekonaniu, że to poważny sprzęt. Zastanawiałem się czasem, po co tak właściwie trzyma ten obiektyw w pracy? Do głowy wpadały mimowolnie różne

Czytaj dalej »
Przemyślenia
Jacek Wieczorek

Codzienna praca Scrum Mastera z Właścicielem Produktu

Scrum Master kojarzony jest zazwyczaj z Zespołem. Mówiąc precyzyjniej, z Zespołem Deweloperskim. Pomaga w zrozumieniu Scruma, w prowadzeniu spotkań, usuwa blokady, załatwia zależności zewnętrzne, chroni Zespół od wszelkiego rodzaju zakłóceń. Dokładnie w ten sposób jest postrzegany najczęsciej zakres obowiązków Scrum Mastera. Łatwo w tym całym zamieszaniu zapomnieć o Właścicielu Produktu. Uważam, że odpowiednia osoba na tym stanowisku potrafi wyciągać Zespół na wyżyny możliwości. Analogicznie, słaba osoba jest w stanie obniżyć morale Zespołu i pociągnąć go za sobą w dół. Dlatego tak ważna jest codzienna praca z Właścicielem Produktu. I nie chodzi tutaj bynajmniej o rozmowę w stylu „jak było wczoraj na

Czytaj dalej »
Przemyślenia
Jacek Wieczorek

Obszar działania coach’a

Po powrocie z pracy, spędzam czas ze swoją 3,5 letnią córką. Gramy w gry, układamy puzzle, rozwiązujemy zagadki. Dziecko w tym wieku rozumie zaskakująco dużo spraw. Uzyskanie odpowiedzi na niektóre pytania, wymaga zadania odpowiednich pytań oraz umiejętnego poprowadzenia rozmowy. Podczas rozwiązywania zagadek, gdy odpowiedź nie pada od razu, podpowiadam pierwszą literę. Inaczej formułuję pytanie. Szukam analogi, podobieństw, skojarzeń, które mogłyby pomóc. Zachęcam ją do pomyślenia, przypominając, że doskonale zna odpowiedź. Zazwyczaj – prędzej czy później – pada poprawna odpowiedź. Obserwuję błysk w oku oraz wielką satysfakcję. Podobnie widzę rolę coach’a w zespole. Codzienna praca w grupie to nieustanne wyzwania, problemy

Czytaj dalej »