Scrum dla software houseów
Zwinne wytwarzanie produktów z klientem zewnętrznym (ONLINE)
Prowadzący: Jacek Wieczorek, autor książki „Labirynty Scruma”
O szkoleniu
Klienci korzystający z usług firm typu software house deklarują, że chcą pracować w zwinny sposób. W trakcie współpracy szybko okazuje się, że Scrum dla nich znaczy coś zupełnie innego, niż się spodziewałeś.
Wiedza przeciętnego klienta na temat zwinnych metod pracy jest dosyć powierzchowna, jego dostępność czasowa niezadowalająca, a chęć codziennej i bliskiej współpracy z zespołem zwykle niższa, niż można by było przypuszczać. Elementem utrudniającym współpracę jest fakt, że w tych niełatwych warunkach oczekiwania klientów co do całościowej jakości usługi po stronie dostawcy pozostają niezmiennie wysokie.
Rozwiązaniem tych problemów jest sięgnięcie po wybrane techniki z obszaru Product Discovery i połączenie ich z poprawnie stosowanym frameworkiem Scrum.
Czego się nauczysz?
Nauczysz się sprzedawać agile przed i po podpisaniu umowy
Poznasz kilkanaście sprawdzonych strategii przekonywania klienta do pracy w podejściu zwinnym
Poznasz pełen cyklu zwinnej współpracy z klientem zewnętrznym
Od pierwszej rozmowy sprzedażowej, poprzez kreowanie wizji produktu, aż do procesu skutecznej realizacji w Scrumie.
Przećwiczysz konkretne i sprawdzone technik współpracy
Pomogą Ci z sukcesem prowadzić klienta przez proces zwinnego budowania produktu w Scrumie.
Kto powinien wziąć udział?
Product Ownerzy oraz Project Managerowie
Dowiesz się, jak efektywnie pełnić swoją rolę w niełatwych realiach pracy z klientem zewnętrznym, maksymalizując korzyści wynikające z pracy w zwinny sposób.
Scrum Masterzy oraz Agile Coache
Zrozumiesz niuanse pracy w Scrumie z klientem zewnętrznym oraz dotkniesz w praktyce obszaru Product Discovery. Rozbudujesz wachlarz swoich możliwości w codziennej pracy.
Menadżerowie oraz kadra zarządzająca
Doświadczysz kompletnego procesu zwinnego budowania produktów i dowiesz się, na które aspekty współpracy z klientem szczególnie warto zwrócić uwagę.
Co warto wiedzieć przed szkoleniem?
Zależy mi na dostarczeniu jak największej wartości dla uczestników. Stąd zakładam, że:
- Znasz podstawy teoretyczne Scruma
- Masz praktyczne doświadczenie w pracy z co najmniej jednym Zespołem Scrumowym
- Chcesz rozwijać swoje z obszaru Scruma oraz metod zwinnych
Kim jestem?
Cześć, nazywam się Jacek Wieczorek.
Dołączam do organizacji i pomagam im przekształcać się w miejsca, w których w efektywny sposób tworzone są wartościowe produkty. W branży IT funkcjonuję od 2003 roku, pełniąc takie role jak programista, kierownik projektu, Scrum Master, Agile Coach, właściciel startupu, dyrektor operacyjny oraz konsultant.
Przez kilkanaście lat nabrałem doświadczenia w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level manager), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny), opartych o różną kulturę (m.in PL, UK, USA).
Jestem autorem książki “Labirynty Scruma”, współtwórcą podkastu „Porządny agile”, współtworzę portal agile247.pl oraz prowadzę bloga jacekwieczorek.pl. Od kilku lat jestem współwłaścicielem firmy konsultingowej 202 Procent.
Co mówią o mnie moi klienci?
Program szkolenia
Dzień 1
Otwarcie
Poznamy się, zbudujemy grupy w których będziemy pracować oraz ustalimy zasady współpracy
Wprowadzenie do Product Discovery
Dowiesz się czym jest „odkrywanie produktu” oraz zrozumiesz dlaczego jest to kluczowa aktywność w pracy z klientami Twojego software house’u.
Zbudowanie spójnej wizji produktu
W praktyce doświadczysz procesu budowania wartościowej wizji produktu z klientem oraz poznasz kilka narzędzi wspierających ten proces.
Oczekiwania i realne potrzeby użytkowników
Zapoznasz się z technikami, które pozwolą Ci skutecznie „wejść w buty” użytkowników Twojego klienta.
Przygotowanie pierwszej wersji Backlogu Produktu
Poznasz i przećwiczysz w praktyce Story Mapping, czyli narzędzie do budowania wspólnego zrozumienia produktu. Na bazie stworzonej Story Mapy zbudujemy Backlog Produktu na Twój pierwszy Sprint.
Zamknięcie pierwszego dnia
Podsumujemy wspólnie to, czego się nauczyliśmy pierwszego dnia.
Dzień 2
Skuteczne uruchomienie (ang. kick-off) inicjatywy
Dowiesz się, jak zapewnić udany start współpracy z klientem oraz na co zwrócić szczególną uwagę.
Role w Scrumie w software house’ie
Zrozumiesz jak układać role w Scrumie, aby zapewnić efektywną pracę z klientem zewnętrznym.
Efektywne Zdarzenia w Scrumie w praktyce
Poznasz najczęstsze antywzorce podczas Zdarzeń w Scrumie i dowiesz się, jak skutecznie sobie z nimi radzić.
Jak sprzedawać agile klientom zewnętrznym
Przedstawię sprawdzone strategie sprzedawania zwinności na etapie podpisywania kontraktu oraz w trakcie pracy.
Zbudowanie zaufania z klientem
Dowiesz się dlaczego zaufanie jest kluczowe, jak je budować oraz poznasz zachowania, które wzmacniają zaufanie pomiędzy software house’em a klientem zewnętrznym.
Zamknięcie drugiego dnia warsztatu
Podsumujemy wspólnie to, czego się nauczyliśmy w trakcie dwóch dni warsztatu.
Zdjęcia z moich szkoleń
Opinie uczestników moich szkoleń
Co otrzymujesz w cenie
2 dni warsztatów
Dwa dni merytorycznych, głębokich dyskusji, wiedzy oraz praktyk, do wykorzystania od zaraz w Twoim software housie.
1h indywidualnych konsultacji
Dla każdego uczestnika godzina indywidualnych konsultacji o wartości 800 PLN netto.
Doświadczenie praktyka zwinności
Od 10 lat pracuję w zwinnych środowiskach, wspomagając kadrę menadżerską w zwinnych transformacjach
Pracę w blokach
Pracujemy w dwóch blokach: od 9:00 do 12:00 oraz od 13:00 do 16:00
Sprawdzone narzędzia
Używamy sprawdzonych narzędzi do pracy zdalnej: Murala oraz Zooma
Bezpieczeństwo epidemiologiczne
Pracujesz ze swojego domu, bez ryzyka ekspozycji na COVID-19
Cennik
Cena promocyjna do 31.09.2020
-
Promocyjna cena
-
2 dni intensywnych, merytorycznych warsztatów
-
dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
-
kawa, przekąski oraz dwudaniowy lunch
Cena normalna po 31.09.2020
-
Normalna cena
-
2 dni intensywnych, merytorycznych warsztatów
-
dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
-
kawę, przekąski oraz dwudaniowy lunch
Dla grup min. 3 osobowych z jednej firmy dodatkowy rabat 10%
Wystawiam fakturę VAT. Istnieje możliwość wystawienia faktury pro-forma.
100% gwarancja satysfakcji
Jestem przekonany, że warsztaty będą dla Ciebie unikalną szansą zagłębienia się w najpoważniejsze pułapki pracy w Scrumie.
Jeśli jednak nie spełnię Twoich oczekiwań, napisz do mnie po warsztatach, a ja zwrócę Ci 100% Twojej wpłaty. Masz na to 30 dni.
Termin oraz miejsce szkolenia
WARSZAWA 24-25 WRZEŚNIA 2019
Golden Floor Centrum ul. Sienna 39, Warszawa