→ Warsztaty „Labirynty Scruma”
Najlepsze sposoby na pułapki w Scrumie
2 dni warsztatowe, skupione na rozwiązywaniu najczęstszych pułapek w wydarzeniach w Scrumie
Prowadzący: Jacek Wieczorek, autor książki „Labirynty Scruma”
Najbliższy termin: Warszawa, 2024
Z czym wyjdziesz z warsztatów ze mną?
Poznasz pułapki wydarzeń w Scrumie i dowiesz się, jak ich unikać
Nauczysz się skutecznie używać Scruma, unikając popularnych antywzorców
Zdobędziesz praktyczną wiedzę i narzędzia do użycia od zaraz
Dowiesz się, jakich sposobów radzenia sobie z pułapkami w Scrumie warto użyć w praktyce
Zaczerpniesz wiedzy oraz inspiracji od prowadzącego oraz od grupy
Idealny świat zostawaimy poza salą. Rozmawiamy o tym, jak wygląda Scrum w rzeczywistych zesołach i organizacjach
Co piszą o moich warsztatach uczestnicy w ankietach?
"Bardzo rzetelnie i profesjonalnie przygotowany warsztat. Super przestrzeń do wymiany doświadczeń pomiędzy osobami będącymi na różnym poziomie"
Bartek, Wrocław
"Mega wymiana doświadczeń. Fajne, zaawansowane szkolenie/warsztat."
Anna, Poznań
"Mnóstwo merytorycznej wiedzy popartej przykładami z życia, skupienie na znajdowaniu rozwiązań dla zdefiniowanych problemów. Polecam!"
Arleta, Warszawa
Co piszą o moich warsztatach uczestnicy na LinkedIn?
Czym się różnią te warsztaty od książki "Labirynty Scruma"?
Warsztaty są praktycznym rozszerzeniem treści, którą zawarłem w książce.
Uczestnictwo w warsztatach pozwoli Ci:
- Przepracować z grupą pułapki wydarzeń w Scrumie, które będą dla Ciebie najbardziej istotne - wraz z grupą zadecydujesz, które pułapki będziecie rozkładać ze mną na części pierwsze oraz poszukiwać wspólnie najlepszych rozwiązań. Stąd nie mogę Ci obiecać, które antywzorce pojawią się w zakresie, a które grupa uzna za mniej ważne. Wiem natomiast, że wyjdziesz z grupą z poczuciem, że przepracowaliście to, co było dla Was najbardziej istotne.
- Wymienić się wiedzą oraz obserwacjami z grupą warsztatową - uczestnicy moich warsztatów w informacji zwrotnej wskazują na dużą wartość, jaką wyciągają dla siebie na skutek pracy warsztatowej z innymi uczestnikami. Organizuję grupy nie większe niż 8-10 osób tak, aby każdy miał przestrzeń na pytania, przemyślenia oraz satysfakcjonującą interakcję ze mną jako prowadzącym.
- Wrócić do zespołu z długą listą usprawnień do wprowadzenia - osoby, które biorą udział w warsztatach wychodzą ze sporą ilością notatek zapisanych na kartkach. To konkretne techniki, podpowiedzi, inspiracje oraz pomysły, które kolejnego dnia mogą wykorzystać w swoim zespole, usprawniając najbardziej problematyczne obszary pracy zespołu.
Kto zyska uczestnicząc w warsztatach?
Scrum Master
Osoby, które pracują jako Scrum Master w co najmniej jednym zespole
Agile Coach
Osoby, które wspierają zespoły oraz organizacje w zwiększaniu zwinności
Project Manager
Osoby, które zarządzają projektami w organizacji lub z klientami zewnętrznymi
Czy te warsztaty są dla mnie?
Zależy mi na dostarczeniu jak największej wartości dla konkretnego typu uczestników. Podczas gdy w elementach wypisanych po prawej stronie jest wartość, to najwięcej zyskasz, jeśli elementy po lewej stronie rezonują z Tobą bardziej.
Moje warsztaty są dla Ciebie, jeśli...
- Masz już praktyczne doświadczenie w pracy z co najmniej jednym Zespołem Scrumowym
- Znasz podstawy teoretyczne Scruma
- Widzisz wartość z wymiany wiedzy oraz inspiracji z innymi uczestnikami warsztatów
Rozważ inne szkolenia i warsztaty, jeśli...
- Nigdy nie pracowałaś/eś w zespole wykorzystującym Scruma
- Dopiero zdobywasz wiedzę o zwinności oraz Scrumie
- Preferujesz samodzielną naukę, we własnym tempie, bez wchodzenia w interakcje na żywo
Program warsztatów
Podczas warsztatów przejdziemy po pułapkach z sześciu obszarów:
- Uporządkowany Backlog Produktu
- Skuteczne Planowanie
- Efektywny Codzienny Scrum
- Wartościowy Przegląd Sprintu
- Usprawniająca Retrospektywa
Ostatni blok warsztatów wykorzystamy na sesję Lean Coffee:
- Pozbieram od grupy pytania i tematy, których nie pokryły poprzednie bloki tematyczne
- Ułożę je z grupą w kolejności, zgodnie z preferencją uczestników
- Omówimy je według priorytetów w krótkich timeboxach
Każdy z sześciu obszarów będziemy przepracowywać według schematu:
- Grupa otrzymuje materiał do przeanalizowania (np. case study, gotową listę pułapek lub inne inspirujące źródło)
- Stosując różnorodne techniki podejmowania decyzji, grupa wybiera, które pułapki z aktualnie omawianego obszaru są dla niej najciekawsze do przepracowania
- Korzystając z rozmaitych technik pracy (samodzielnie, w parach, w większych grupach), grupa wypracowuje pulę rozwiązań wybranych wcześniej pułapek
- Rozwiązania omawiamy i analizujemy całą grupą
- Do wyników grupy dokładam swój komentarz, historie, przemyślenia oraz inspiracje
-
Dla każdego obszaru omawiamy tzw. model progresji, czyli moje autorskie podejście obrazujące różne poziomy zaawansowania poszczególnych obszarów (materiały te są dostępne tylko dla uczestników tych warsztatów)
Co mówią o mnie moi klienci?
Cześć! Nazywam się Jacek Wieczorek
Wierzę, że w każdej organizacji istnieje potencjał, pozwalający dostarczać więcej wartości w krótszym czasie. Wspieram firmy w procesie zmian i doradzam jak pracować zwinnie oraz tworzyć udane produkty.
Ze Scrumem spotkałem się po raz pierwszy w 2011 roku i zafascynowały mnie możliwości, jakie oferuje. Od tego czasu praktykuję zwinność pracując z organizacjami z różnych branż, tworzącymi zróżnicowane produkty, coraz częściej wychodząc ze zwinnością poza branżę IT.
Jestem autorem książki „Labirynty Scruma” oraz ponad 150 publikacji na temat zwinności. Współtworzę podcast „Porządny Agile”, portal „Agile247.pl” oraz firmę konsultingową 202 Procent. Więcej informacji o tym, czym się zajmuję, znajdziesz na stronie jacekwieczorek.pl.
Na co dzień trenuję crossfit oraz biegam. Wolnych chwilach uprawiam turystykę off-roadową oraz próbuję samodzielnie naprawiać swojego Jeepa Cherokee z 1997 roku.
Jak wyglądają moje warsztaty?
Ile kosztuje udział w warsztatach?
SUPER EARLY BIRD
-
Oszczędzasz 37%
-
Cena ważna do 6 sierpnia 2023
-
2 dni intensywnych, merytorycznych warsztatów
-
dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
-
kawa, przekąski oraz dwudaniowy lunch
EARLY BIRD
-
Oszczędzasz 25%
-
Cena ważna do 3 września 2023
-
2 dni intensywnych, merytorycznych warsztatów
-
dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
-
kawę, przekąski oraz dwudaniowy lunch
STANDARD
-
Normalna cena
-
Cena ważna do 24 września 2023
-
2 dni intensywnych, merytorycznych warsztatów
-
dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
-
kawę, przekąski oraz dwudaniowy lunch
Masz większą grupę chętnych? Napisz do mnie, żeby zorganizować warsztaty w Twojej firmie.
Wystawiam fakturę VAT. Istnieje możliwość wystawienia faktury pro-forma.
100% gwarancja satysfakcji
Jestem przekonany, że warsztaty będą dla Ciebie unikalną szansą zagłębienia się w najpoważniejsze pułapki pracy w Scrumie.
Jeśli jednak nie spełnię Twoich oczekiwań, napisz do mnie po warsztatach, a ja zwrócę Ci 100% Twojej wpłaty. Masz na to 30 dni.
Termin oraz miejsce warsztatów
WARSZAWA, 2024 (więcej informacji wkrótce)
00-697 Warszawa
Budynek Centrum LIM z siedzibą Hotelu MARRIOTT