Szkolenie “Labirynty Scruma"
2 dni szkolenia na bazie książki, skupionego na rozwiązywaniu najczęstszych pułapek w Scrumie
Prowadzący: Jacek Wieczorek, autor książki „Labirynty Scruma”
Najbliższy termin: Warszawa, 9-10 września 2021
O szkoleniu
Wg. raportu “State of Agile” z 2018 roku, 70% firm deklaruje, że używa Scruma. Niestety, tylko nieliczne firmy osiągają swoje cele. Zdecydowana większość wpada w pułapki, które uniemożliwiają osiągniecie zakładanych rezultatów.
“Scrum u nas nie działa” – słyszę najczęściej. Gdy przyglądam się w jaki sposób firmy używają Scruma, to widzę, że wpadają w podobne pułapki, z powodu których ich efekty są gorsze od oczekiwanych.
Na bazie swoich obserwacji i doświadczeń, w 2017 roku napisałem książkę “Labirynty Scruma”, której sprzedałem dotychczas ponad 2,5 tys. egzemplarzy. Na ponad 250 stronach dzielę się konkretną wiedzą i sprawdzonymi narzędziami, pomagającymi wykorzystać potencjał Scruma.
Dla osób chcących praktycznie przepracować najczęstsze pułapki w Scrumie oraz zrozumieć jak ich unikać, przygotowałem 2-dniowe szkolenie na bazie mojej książki. Zebrałem w nim esencję mojego doświadczenia oraz wiedzy, którą zdobyłem biorąc od wielu lat udział w zwinnych transformacjach dużych graczy na rynku.
Czego się nauczysz?
Poznasz najczęstsze pułapki w Scrumie i dowiesz się, jak ich unikać
Nauczysz się skutecznie używać Scruma, unikając popularnych antywzorców.
Zdobędziesz konkretną wiedzę i poznasz sprawdzone narzędzia
Dowiesz się, jakie sposoby radzenia sobie z pułapkami w Scrumie warto użyć w praktyce.
Będziesz umiał rozwiązywać przyczyny problemów w Scrumie, a nie ich skutki
Zrozumiesz, jak połączone są ze sobą elementy Scruma i nauczysz się z nich korzystać.
Czym się różni to szkolenie od książki?
Szkolenie jest praktycznym rozszerzeniem treści, którą zawarłem w książce.
Uczestnictwo w szkoleniu pozwoli Ci:
- Doświadczyć dodatkowych tematów, które nie zmieściły się w książce - mam w głowie sporą liczbę przemyśleń związanych z pracą w Scrumie, które nie zmieściły się w książce. Dodatkowo, od czasu gdy opublikowałem książkę (wrzesień 2017), zdobyłem nowe doświadczenia, wspierając zwinne transformacje u moich klientów.
- Przećwiczyć w praktyce narzędzia, które opisuję w książce - podstawy teoretyczne to jedno, praktyczna umiejętność skutecznego wykorzystania konkretnego narzędzia, to drugie. Słyszę od uczestników moich szkoleń, że pomimo, iż znali konkretną technikę wcześniej (np. Story Mapping czy Product Vision Board), to dopiero po przećwiczeniu jej w sposób warsztatowy odczuli, jak duży potencjał tkwi w konkretnym narzędziu.
- Wymienić się wiedzą, obserwacjami oraz inspiracjami z grupą szkoleniową - uczestnicy moich szkoleń w informacji zwrotnej wskazują na dużą wartość, jaką wyciągają dla siebie na skutek dyskusji z innymi uczestnikami szkolenie. Organizuję grupy szkoleniowe nie większe niż 12 osób, tak aby każdy miał przestrzeń na pytania, przemyślenia oraz satysfakcjonującą interakcję ze mną jako prowadzącym.
Kto powinien wziąć udział?
Agile Coach
Rozbudujesz wachlarz swoich możliwości i zwiększysz swoją skuteczność w codziennej pracy z zespołem, klientem oraz organizacją.
Scrum Master
Poznasz najczęstsze pułapki, które czekają Cię w codziennej pracy oraz dowiesz się, jak skutecznie sobie z nimi radzić.
Project Manager
Zrozumiesz niuanse Scruma oraz korzyści, które płyną z prawdziwie zwinnego podejścia do wytwarzania złożonych produktów w Scrumie.
Co warto wiedzieć przed szkoleniem?
Zależy mi na dostarczeniu jak największej wartości dla uczestników. Stąd zakładam, że:
- Znasz podstawy teoretyczne Scruma
- Masz praktyczne doświadczenie w pracy z co najmniej jednym Zespołem Scrumowym
- Chcesz rozwijać swoje z obszaru Scruma oraz metod zwinnych
Kim jestem?
Cześć, nazywam się Jacek Wieczorek.
Dołączam do organizacji i pomagam im przekształcać się w miejsca, w których w efektywny sposób tworzone są wartościowe produkty. W branży IT funkcjonuję od 2003 roku, pełniąc takie role jak programista, kierownik projektu, Scrum Master, Agile Coach, właściciel startupu, dyrektor operacyjny oraz konsultant.
Przez kilkanaście lat nabrałem doświadczenia w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level manager), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny), opartych o różną kulturę (m.in PL, UK, USA).
Jestem autorem książki “Labirynty Scruma”, współtwórcą podkastu „Porządny agile”, współtworzę portal agile247.pl oraz prowadzę bloga jacekwieczorek.pl. Od kilku lat jestem współwłaścicielem firmy konsultingowej 202 Procent.
Co mówią o mnie moi klienci?
Program szkolenia
1. Inspekcja i adaptacja w Scrumie – dowiesz się, dlaczego jest to serce pracy w Scrumie i nauczysz się stosować inspekcję i adaptację w praktyce
2. Uporządkowany Backlog Produktu – zrozumiesz istotę dobrze przygotowanego Backlogu Produktu i poznasz konkretne techniki, które doprowadzą go do stanu używalności
3. Skuteczne Planowanie – poznasz sposoby wizualnego planowania pracy w Sprincie oraz dowiesz się, dlaczego Backlog Sprintu to kluczowy artefakt każdego Sprintu
4. Efektywny Codzienny Scrum – doświadczysz, czym jest planowanie nadchodzących 24 godzin zespołu oraz poznasz techniki wspierające tą aktywność
5. Wartościowy Przegląd Sprintu – poznasz sposoby wykonywania Przeglądu Sprintu i dowiesz się, dlaczego to coś więcej niż “demo”
6. Usprawniająca Retrospektywa – zrozumiesz dlaczego to najważniejsze wydarzenie w Sprincie i nauczysz się realizować się to spotkanie angażując cały zespół i tworząc konkretną listę usprawnień
7. Udany Sprint – dowiesz się dlaczego krótkie Sprinty są kluczem do zwiększania szans na przewidywalne dostarczanie Przyrostów produktu i nauczysz się się dzielić elementy Backlogu Produktu na bardzo małe części
Zdjęcia z moich szkoleń
Opinie uczestników moich szkoleń
Cennik
Cena promocyjna do 31.07.2021
-
Promocyjna cena
-
2 dni intensywnych, merytorycznych warsztatów
-
dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
-
kawa, przekąski oraz dwudaniowy lunch
Cena normalna po 31.07.2021
-
Normalna cena
-
2 dni intensywnych, merytorycznych warsztatów
-
dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
-
kawę, przekąski oraz dwudaniowy lunch
Dla grup min. 3 osobowych z jednej firmy dodatkowy rabat 10%
Wystawiam fakturę VAT. Istnieje możliwość wystawienia faktury pro-forma.
100% gwarancja satysfakcji
Jestem przekonany, że warsztaty będą dla Ciebie unikalną szansą zagłębienia się w najpoważniejsze pułapki pracy w Scrumie.
Jeśli jednak nie spełnię Twoich oczekiwań, napisz do mnie po warsztatach, a ja zwrócę Ci 100% Twojej wpłaty. Masz na to 30 dni.
Termin oraz miejsce szkolenia
WARSZAWA 9-10 WRZEŚNIA 2021
Centrum konferencyjno – szkoleniowe Golden Floor Plaza al. Jerozolimskie 123A Warszawa