Warsztaty "Labirynty Scruma" - jak unikać pułapek w Scrumie?

→ Warsztaty „Labirynty Scruma”

Najlepsze sposoby na pułapki w Scrumie

2 dni warsztatowe, skupione na rozwiązywaniu najczęstszych pułapek w wydarzeniach w Scrumie

Prowadzący: Jacek Wieczorek, autor książki „Labirynty Scruma”

Najbliższy termin: Warszawa, 28-29 września 2023

Z czym wyjdziesz z warsztatów ze mną?

Poznasz pułapki wydarzeń w Scrumie i dowiesz się, jak ich unikać

Nauczysz się skutecznie używać Scruma, unikając popularnych antywzorców

Zdobędziesz praktyczną wiedzę i narzędzia do użycia od zaraz

Dowiesz się, jakich sposobów radzenia sobie z pułapkami w Scrumie warto użyć w praktyce

Zaczerpniesz wiedzy oraz inspiracji od prowadzącego oraz od grupy

Idealny świat zostawaimy poza salą. Rozmawiamy o tym, jak wygląda Scrum w rzeczywistych zesołach i organizacjach

Co piszą o moich warsztatach uczestnicy w ankietach?

"Bardzo rzetelnie i profesjonalnie przygotowany warsztat. Super przestrzeń do wymiany doświadczeń pomiędzy osobami będącymi na różnym poziomie"

Bartek, Wrocław

"Mega wymiana doświadczeń. Fajne, zaawansowane szkolenie/warsztat."

Anna, Poznań

"Mnóstwo merytorycznej wiedzy popartej przykładami z życia, skupienie na znajdowaniu rozwiązań dla zdefiniowanych problemów. Polecam!"

Arleta, Warszawa

Co piszą o moich warsztatach uczestnicy na LinkedIn?

Czym się różnią te warsztaty od książki "Labirynty Scruma"?

Warsztaty są praktycznym rozszerzeniem treści, którą zawarłem w książce.

Uczestnictwo w warsztatach pozwoli Ci:

Przepracować z grupą pułapki wydarzeń w Scrumie, które będą dla Ciebie najbardziej istotne - wraz z grupą zadecydujesz, które pułapki będziecie rozkładać ze mną na części pierwsze oraz poszukiwać wspólnie najlepszych rozwiązań. Stąd nie mogę Ci obiecać, które antywzorce pojawią się w zakresie, a które grupa uzna za mniej ważne. Wiem natomiast, że wyjdziesz z grupą z poczuciem, że przepracowaliście to, co było dla Was najbardziej istotne.
Wymienić się wiedzą oraz obserwacjami z grupą warsztatową - uczestnicy moich warsztatów w informacji zwrotnej wskazują na dużą wartość, jaką wyciągają dla siebie na skutek pracy warsztatowej z innymi uczestnikami. Organizuję grupy nie większe niż 8-10 osób tak, aby każdy miał przestrzeń na pytania, przemyślenia oraz satysfakcjonującą interakcję ze mną jako prowadzącym.
Wrócić do zespołu z długą listą usprawnień do wprowadzenia - osoby, które biorą udział w warsztatach wychodzą ze sporą ilością notatek zapisanych na kartkach. To konkretne techniki, podpowiedzi, inspiracje oraz pomysły, które kolejnego dnia mogą wykorzystać w swoim zespole, usprawniając najbardziej problematyczne obszary pracy zespołu.

Kto zyska uczestnicząc w warsztatach?

Scrum Master

Osoby, które pracują jako Scrum Master w co najmniej jednym zespole

Agile Coach

Osoby, które wspierają zespoły oraz organizacje w zwiększaniu zwinności

Project Manager

Osoby, które zarządzają projektami w organizacji lub z klientami zewnętrznymi

Czy te warsztaty są dla mnie?

Zależy mi na dostarczeniu jak największej wartości dla konkretnego typu uczestników. Podczas gdy w elementach wypisanych po prawej stronie jest wartość, to najwięcej zyskasz, jeśli elementy po lewej stronie rezonują z Tobą bardziej.

Moje warsztaty są dla Ciebie, jeśli...

Rozważ inne szkolenia i warsztaty, jeśli...

Program warsztatów

Podczas warsztatów przejdziemy po pułapkach z sześciu obszarów:

Uporządkowany Backlog Produktu
Skuteczne Planowanie
Efektywny Codzienny Scrum
Wartościowy Przegląd Sprintu
Usprawniająca Retrospektywa
Udany Sprint

Ostatni blok warsztatów wykorzystamy na sesję Lean Coffee:

Pozbieram od grupy pytania i tematy, których nie pokryły poprzednie bloki tematyczne
Ułożę je z grupą w kolejności, zgodnie z preferencją uczestników
Omówimy je według priorytetów w krótkich timeboxach

Każdy z sześciu obszarów będziemy przepracowywać według schematu:

Grupa otrzymuje materiał do przeanalizowania (np. case study, gotową listę pułapek lub inne inspirujące źródło)
Stosując różnorodne techniki podejmowania decyzji, grupa wybiera, które pułapki z aktualnie omawianego obszaru są dla niej najciekawsze do przepracowania
Korzystając z rozmaitych technik pracy (samodzielnie, w parach, w większych grupach), grupa wypracowuje pulę rozwiązań wybranych wcześniej pułapek
Rozwiązania omawiamy i analizujemy całą grupą
Do wyników grupy dokładam swój komentarz, historie, przemyślenia oraz inspiracje
Dla każdego obszaru omawiamy tzw. model progresji, czyli moje autorskie podejście obrazujące różne poziomy zaawansowania poszczególnych obszarów (materiały te są dostępne tylko dla uczestników tych warsztatów)

Co mówią o mnie moi klienci?

"Jacek wypełniał dla nas kluczową rolę w przechodzeniu na myślenie Agile, pracując z zarządem firmy, kadrą kierowniczą, zespołami oraz wszystkimi interesariuszami procesu. Nasza współpraca zaowocowała wymiernymi efektami finansowymi dla naszej organizacji."

Dawid Pawłowski

Global Head of Digital Development, IPF Digital Group

"Podczas wykonywania swojej pracy Jacek charakteryzował się profesjonalizmem i zaangażowaniem. Rekomenduję współpracę z nim jako profesjonalnego partnera przy usprawnianiu organizacji."

Wojciech Kliber

Dyrektor Operacyjny, SendIt

"Jacek jest świetnym coachem (niezależnie od Agile’a) i to od razu zaklikalo, czyli prowokuje ciągle sytuacje uczące, zamiast generować gotowe rozwiązania, bądź sięgać do skarbnicy 'bo tak się to robi'”.

Jan Matulewicz

Head of Softwarehouse, Cybercom

Cześć! Nazywam się Jacek Wieczorek

Wierzę, że w każdej organizacji istnieje potencjał, pozwalający dostarczać więcej wartości w krótszym czasie. Wspieram firmy w procesie zmian i doradzam jak pracować zwinnie oraz tworzyć udane produkty.

Ze Scrumem spotkałem się po raz pierwszy w 2011 roku i zafascynowały mnie możliwości, jakie oferuje. Od tego czasu praktykuję zwinność pracując z organizacjami z różnych branż, tworzącymi zróżnicowane produkty, coraz częściej wychodząc ze zwinnością poza branżę IT.

Jestem autorem książki „Labirynty Scruma” oraz ponad 150 publikacji na temat zwinności. Współtworzę podcast „Porządny Agile”, portal „Agile247.pl” oraz firmę konsultingową 202 Procent. Więcej informacji o tym, czym się zajmuję, znajdziesz na stronie jacekwieczorek.pl.

Na co dzień trenuję crossfit oraz biegam. Wolnych chwilach uprawiam turystykę off-roadową oraz próbuję samodzielnie naprawiać swojego Jeepa Cherokee z 1997 roku.