Trzy główne filary Scruma to przejrzystość, inspekcja oraz adaptacja. W dużym uproszczeniu oznacza to konieczność systematycznej oceny prowadzonych działań oraz wprowadzania usprawnień.
Pomocnym narzędziem w tym przypadku będą wszelkiego rodzaju listy kontrolne, których przeanalizowanie pozwala zastanowić się nad kondycją Scruma w naszym środowisku. Mogą być też przydatnym narzędziem w rozwoju świadomego Scrum Mastera.
W internecie bardzo łatwo można znaleźć kilka tego rodzaju list. Poniżej parę najbardziej popularnych:
- The unofficial Scrum Checklist by Henrik Kniberg– chyba najbardziej znana i najczęściej używana lista, sensownie podzielona na obszary, pozwala przyglądnąć się Scrumowi na rożnych poziomach, uwzględniając również rekomendowane, choć niewymagane praktyki
- Joe’s Unofficial Scrum Checklist – checklista bazująca na liście Henrika Kniberga, rozbudowana i przedstawiona w formie opisowej. Można stosować jako interesujący zamiennik.
- Nokia Test aka „the ScrumButt Test” – krótki, treściwy test od Jeff’a Sutherland’a. Wyniki można zsumować oraz próbować interpretować. Czasem tych kilka prostych pytań wystarczy, aby zainspirować do działań.
- An Example ScrumMaster’s Checklist – Michael James proponuje swój zestaw pytań, który pomaga w ocenie kondycji naszego procesu. Pokrywa pewne obszary, których nie znajdziemy na poprzednich listach.
Oczywiście listy te należy traktować zdroworozsądkowo. Mogą być one wartościowe dla Scrum Mastera, który – jako osoba odpowiedzialna za proces – może zidentyfikować słabe punkty i dokonać niezbędnych modyfikacji.
Listy te mogą okazać się również ciekawym wkładem na Retrospektywę Zespołu.
