Dot voting, czyli nadawanie priorytetów głosując kropkami

Podczas Retrospektyw, często dochodzimy do momentu, kiedy konieczne jest wybranie obszarów, nad których poprawą zespół będzie pracował w kolejnych Sprintach. Skutecznie przeprowadzone spotkanie powinno zaowocować dużą liczbą pomysłów, spośród których trzeba wybrać kilka najważniejszych.

Możemy podejść do tego problemu w różny sposób, na przykład nadając priorytety pomysłom. Istnieje jednak inny, bardzo prosty sposób, który dodatkowo silnie angażuje zespół, a mianowicie – głosowanie kropkami (ang. dot voting).

Co potrzebujemy?

  • duże arkusz papieru, najlepiej z możliwością przyklejenia na ścianę (ew. tablica suchościeralna)
  • pisaki / długopisy

Jak przebiega dot voting?

  1. Przedstawiamy zespołowi listę pomysłów (usprawnień, obszarów, scenariuszy, itp.) które zostały wypracowane podczas Retrospektywy i zapisane na dużym arkuszu papieru
  2. Każdy uczestnik otrzymuje pisak i możliwość postawienia określonej liczby kropek przy wybranych pomysłach
  3. Moderator (najczęściej Scrum Master) zlicza głosy – „wygrywają” pomysły, które otrzymały największą liczbę głosów

Na co zwrócić uwagę?

  • liczba kropek do dyspozycji każdego uczestnika wynika z ustalenia przed rozpoczęciem głosowania – nie ma tutaj szczególnych reguł,
  • można głosować raz na określony pomysł, albo wzmacniać ważność jednego konkretnego, oddając na niego więcej niż jeden głos,
  • technikę można wykorzystać na każdym innym spotkaniu, podczas którego konieczne jest np.: wyłonienie zwycięskich pomysłów, nadanie priorytetów zdarzeniom, wybranie najważniejszych obszarów do poprawy, itd.

 

Facebook
Twitter
LinkedIn
Jacek Wieczorek

Jacek Wieczorek

Jestem konsultantem zwinności i praktykiem podejścia agile. Napisałem książkę "Labirynty Scruma" o sprawdzonych sposobach na najczęstsze pułapki w Scrumie. Pomagam przekształcać organizacje w miejsca, w których efektywnie tworzone są wartościowe produkty. Prowadzę bloga jacekwieczorek.pl, współtworzę podcast Porządny Agile oraz portal Agile247. Na co dzień pomagam klientom działając jako konsultant w firmie 202 Procent, którą współtworzę z pasjonatami zwinności.

Jedna odpowiedź

Skomentuj Pomysł na Retrospekcję Sprintu – technika 4L | Agile Coaching Anuluj pisanie odpowiedzi

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.