Dot voting, czyli nadawanie priorytetów głosując kropkami

Podczas Retrospektyw, często dochodzimy do momentu, kiedy konieczne jest wybranie obszarów, nad których poprawą zespół będzie pracował w kolejnych Sprintach. Skutecznie przeprowadzone spotkanie powinno zaowocować dużą liczbą pomysłów, spośród których trzeba wybrać kilka najważniejszych.

Możemy podejść do tego problemu w różny sposób, na przykład nadając priorytety pomysłom. Istnieje jednak inny, bardzo prosty sposób, który dodatkowo silnie angażuje zespół, a mianowicie – głosowanie kropkami (ang. dot voting).

Co potrzebujemy?

  • duże arkusz papieru, najlepiej z możliwością przyklejenia na ścianę (ew. tablica suchościeralna)
  • pisaki / długopisy

Jak przebiega dot voting?

  1. Przedstawiamy zespołowi listę pomysłów (usprawnień, obszarów, scenariuszy, itp.) które zostały wypracowane podczas Retrospektywy i zapisane na dużym arkuszu papieru
  2. Każdy uczestnik otrzymuje pisak i możliwość postawienia określonej liczby kropek przy wybranych pomysłach
  3. Moderator (najczęściej Scrum Master) zlicza głosy – „wygrywają” pomysły, które otrzymały największą liczbę głosów

Na co zwrócić uwagę?

  • liczba kropek do dyspozycji każdego uczestnika wynika z ustalenia przed rozpoczęciem głosowania – nie ma tutaj szczególnych reguł,
  • można głosować raz na określony pomysł, albo wzmacniać ważność jednego konkretnego, oddając na niego więcej niż jeden głos,
  • technikę można wykorzystać na każdym innym spotkaniu, podczas którego konieczne jest np.: wyłonienie zwycięskich pomysłów, nadanie priorytetów zdarzeniom, wybranie najważniejszych obszarów do poprawy, itd.

 

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Jacek Wieczorek

Jacek Wieczorek

Jestem konsultantem zwinności i praktykiem podejścia agile. Napisałem książkę "Labirynty Scruma" o sprawdzonych sposobach na najczęstsze pułapki w Scrumie. Pomagam przekształcać organizacje w miejsca, w których efektywnie tworzone są wartościowe produkty. Prowadzę bloga jacekwieczorek.pl, współtworzę podcast Porządny Agile oraz portal Agile247. Na co dzień pomagam klientom działając jako konsultant w firmie 202 Procent, którą współtworzę z pasjonatami zwinności.

One Response

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.