Podczas Retrospektyw, często dochodzimy do momentu, kiedy konieczne jest wybranie obszarów, nad których poprawą zespół będzie pracował w kolejnych Sprintach. Skutecznie przeprowadzone spotkanie powinno zaowocować dużą liczbą pomysłów, spośród których trzeba wybrać kilka najważniejszych.
Możemy podejść do tego problemu w różny sposób, na przykład nadając priorytety pomysłom. Istnieje jednak inny, bardzo prosty sposób, który dodatkowo silnie angażuje zespół, a mianowicie – głosowanie kropkami (ang. dot voting).
Co potrzebujemy?
- duże arkusz papieru, najlepiej z możliwością przyklejenia na ścianę (ew. tablica suchościeralna)
- pisaki / długopisy
Jak przebiega dot voting?
- Przedstawiamy zespołowi listę pomysłów (usprawnień, obszarów, scenariuszy, itp.) które zostały wypracowane podczas Retrospektywy i zapisane na dużym arkuszu papieru
- Każdy uczestnik otrzymuje pisak i możliwość postawienia określonej liczby kropek przy wybranych pomysłach
- Moderator (najczęściej Scrum Master) zlicza głosy – „wygrywają” pomysły, które otrzymały największą liczbę głosów
Na co zwrócić uwagę?
- liczba kropek do dyspozycji każdego uczestnika wynika z ustalenia przed rozpoczęciem głosowania – nie ma tutaj szczególnych reguł,
- można głosować raz na określony pomysł, albo wzmacniać ważność jednego konkretnego, oddając na niego więcej niż jeden głos,
- technikę można wykorzystać na każdym innym spotkaniu, podczas którego konieczne jest np.: wyłonienie zwycięskich pomysłów, nadanie priorytetów zdarzeniom, wybranie najważniejszych obszarów do poprawy, itd.
Photo by Ganapathy Kumar on Unsplash
Jedna odpowiedź