{"id":2673,"date":"2017-02-08T09:00:00","date_gmt":"2017-02-08T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/jacekwieczorek.agony.webd.pl\/?p=2673"},"modified":"2023-12-29T23:43:27","modified_gmt":"2023-12-29T22:43:27","slug":"pisze-ksiazke-o-sprawdzonych-sposobach-na-puapki-w-scrumie-labiryntyscruma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/pisze-ksiazke-o-sprawdzonych-sposobach-na-puapki-w-scrumie-labiryntyscruma\/","title":{"rendered":"Pisz\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119 o sprawdzonych sposobach na pu\u0142apki w Scrumie #labiryntyscruma"},"content":{"rendered":"

Od kilku miesi\u0119cy skupiam si\u0119 niemal wy\u0142\u0105cznie na najwa\u017cniejszym dla mnie projekcie w 2017 roku – ksi\u0105\u017cce<\/strong>, w kt\u00f3rej dziel\u0119 si\u0119 sprawdzonymi sposobami na najcz\u0119stsze pu\u0142apki w Scrumie<\/strong>. Nazwa\u0142em j\u0105 \u201cLabirynty Scruma\u201d, w\u0142a\u015bnie zbieram feedback od recenzent\u00f3w i planuj\u0119 j\u0105 wyda\u0107 w modelu self-publishing. Zacznijmy jednak od pocz\u0105tku, czyli od pytania \u201cwhy\u201d.<\/p>\n

Dlaczego pisz\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119?<\/h2>\n

Wspieraj\u0105c prac\u0119 w Scrumie w mocno r\u00f3\u017cni\u0105cych si\u0119 od siebie organizacjach, dostrzegam bardzo podobne problemy<\/strong>. Cz\u0119sto mo\u017cna to skr\u00f3ci\u0107 do podsumowania, \u017ce \u201cScrum nie dzia\u0142a\u201d. To znaczy, \u017ce uzyskiwane efekty najcz\u0119\u015bciej rozmijaj\u0105 si\u0119 z oczekiwaniami os\u00f3b, kt\u00f3re inicjuj\u0105, wspieraj\u0105 lub sponsoruj\u0105 zmian\u0119.<\/p>\n

Dlaczego tak si\u0119 dzieje? Moje do\u015bwiadczenie jest takie, \u017ce najcz\u0119\u015bciej brakuje praktycznej wiedzy o tym, jak korzysta\u0107 ze Scruma<\/strong> – czyli technik, podej\u015b\u0107, sposob\u00f3w oraz metod. Nie oznacza to, \u017ce nie dostrzegam problem\u00f3w zwi\u0105zanych z samym procesem przeprowadzania zmiany, kultury organizacyjnej, warto\u015bci czy postaw. Po prostu wspomniany wcze\u015bniej brak wiedzy oraz do\u015bwiadczenia rzuca mi si\u0119 w oczy najbardziej.<\/p>\n

Przyk\u0142ady<\/strong>? Prosz\u0119 bardzo. Codzienny Scrum<\/a> to nudne spotkanie statusowe, Scrum Master<\/a> zachowuje si\u0119 jak sekretarka, Product Backlog<\/a> nie jest przygotowany do Planowania Sprintu a na Przegl\u0105dzie Sprintu zesp\u00f3\u0142 nie pokazuje niczego namacalnego. Kolejne antywzorce, problemy oraz pu\u0142apki mog\u0119 mno\u017cy\u0107 niemal w niesko\u0144czono\u015b\u0107.<\/p>\n

W ci\u0105gu ostatnich kilku lat wi\u0119kszo\u015b\u0107 tego rodzaju problem\u00f3w mia\u0142em okazj\u0119 do\u015bwiadcza\u0107 oraz rozwi\u0105zywa\u0107<\/strong> na r\u00f3\u017cne sposoby. Pracowa\u0142em jako Scrum Master, Agile Coach oraz manager z kilkudziesi\u0119cioma r\u00f3\u017cnymi zespo\u0142ami<\/strong> scrumowymi w r\u00f3\u017cnych firmach. Nie spotka\u0142em zespo\u0142u, kt\u00f3ry nie boryka\u0142by si\u0119 z mniejszymi lub wi\u0119kszymi problemami, niezale\u017cnie od poziomu ich zaawansowania.<\/p>\n

W pewnym momencie zacz\u0105\u0142em dostrzega\u0107 pewn\u0105 powtarzalno\u015b\u0107 – tzn:<\/p>\n

    \n
  1. Obserwuj\u0119<\/strong> problem (hmm, co\u015b nie tak z tym Daily Scrumem<\/em>)<\/li>\n
  2. Identyfikuj\u0119<\/strong> go (no tak, wygl\u0105da raczej jak raportowanie statusu prac<\/em>)<\/li>\n
  3. Rozumiem<\/strong> jego konsekwencje (przez to nie powstanie plan na najbli\u017csze 24h<\/em>)<\/li>\n
  4. Mam pewien wachlarz sprawdzonych rozwi\u0105za\u0144<\/strong>, kt\u00f3re mog\u0119 zaproponowa\u0107 i zastosowa\u0107 (np. usun\u0105\u0107 odbiorc\u0119 raportu z pola widzenia i porozmawia\u0107 o tym czym i dla kogo jest Daily Scrum)<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    Kiedy dotar\u0142o do mnie, \u017ce by\u0107 mo\u017ce jest to warto\u015bciowy materia\u0142, postanowi\u0142em przela\u0107 to wszystko na papier, chocia\u017c zupe\u0142nie nie my\u015bla\u0142em wtedy o ksi\u0105\u017cce.<\/p>\n

    Jak powstaje ksi\u0105\u017cka?<\/h2>\n

    Na pocz\u0105tku powsta\u0142a pierwsza mindmapa<\/strong>, kt\u00f3ra pomog\u0142a mi uporz\u0105dkowa\u0107 najcz\u0119stsze problemy w Scrumie z podzia\u0142em na Zdarzenia Scrumowe. Na tej podstawie przygotowa\u0142em prezentacj\u0119<\/strong>, kt\u00f3r\u0105 przedstawi\u0142em podczas jednej z sesji \u201cAgile Lighting Talk\u201d w STX Next. Maj\u0105c wspomnian\u0105 prezentacj\u0119 w r\u0119ku, om\u00f3wi\u0142em pomys\u0142 napisania cyklu artyku\u0142\u00f3w na temat najpopularniejszych antywzorc\u00f3w w Scrumie z zespo\u0142em agile247.pl. Informacja zwrotna, jak\u0105 otrzyma\u0142em, brzmia\u0142a mniej wi\u0119cej \u201cJacek, lecisz z tym tematem\u201d #jestpaliwo<\/p>\n

    \"Pierwsza
    Pierwsza wersja mindmapy z antywzorcami. Niebawem podziel\u0119 si\u0119 wersj\u0105 bardziej czyteln\u0105, poniewa\u017c ta jest ju\u017c nieaktualna je\u015bli chodzi o tre\u015b\u0107.<\/figcaption><\/figure>\n

    Dzisiaj, kiedy patrz\u0119 na ten surowy materia\u0142, widz\u0119 gotow\u0105 ksi\u0105\u017ck\u0119, kt\u00f3r\u0105 wystarczy rozbudowa\u0107, oszlifowa\u0107 i wyda\u0107. Co ciekawe, zaj\u0119\u0142o mi ponad rok, \u017ceby dostrzec ten potencja\u0142. Do podj\u0119cia finalnej decyzji \u201cpisz\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119\u201d zainspirowa\u0142 mnie Kuba<\/a>, z kt\u00f3rym mia\u0142em okazj\u0119 przegada\u0107 ten temat podczas wsp\u00f3lnej podr\u00f3\u017cy powrotnej z Warszawy do Poznania.<\/p>\n

    Wyda\u0142o mi si\u0119 ca\u0142kiem naturalne, \u017ceby do pisania ksi\u0105\u017cki wykorzysta\u0107 narz\u0119dzia, kt\u00f3re na codzie\u0144 uwa\u017cam za warto\u015bciowe<\/strong>: persony, story mapping, Product Vision, burndown chart czy tablica obrazuj\u0105ca post\u0119p prac.<\/p>\n

    Przyk\u0142adowo, poni\u017cszy burndown chart pomaga mi okre\u015bli\u0107, ile pracy pozosta\u0142o do uko\u0144czenia ksi\u0105\u017cki<\/strong>. Jest te\u017c \u015bwietnym narz\u0119dziem motywacyjnym. Nie jest to jednak narz\u0119dzie idealne. Po pierwsze, poziom 180 stron okre\u015bli\u0142em nieco na wyczucie, wi\u0119c jest to wy\u0142\u0105cznie pewne przybli\u017cenie. Druga sprawa – wykres pokazuje wypalanie stron, nie pokazuje jednak pracy, kt\u00f3ra pozostaje do wykonania, czyli poprawek na bazie feedbacku od recenzent\u00f3w.<\/p>\n

    \"Wykres
    Wykres spalania obrazuj\u0105cy tempo pisania ksi\u0105\u017cki #upadki #wzloty<\/figcaption><\/figure>\n

    Z kolei tablica pokazuje to, czego nie wida\u0107 na wykresie – status poszczeg\u00f3lnych rozdzia\u0142\u00f3w<\/strong>. Tutaj ju\u017c jasno widz\u0119, kt\u00f3ry rozdzia\u0142 jest do napisania, kt\u00f3ry jest u recenzent\u00f3w, a kt\u00f3ry musz\u0119 poprawi\u0107 po uzyskaniu feedbacku.<\/p>\n

    \"Tablica<\/a>
    Tablica w Trello obrazuj\u0105ca post\u0119p prac – kliknij, aby powi\u0119kszy\u0107<\/figcaption><\/figure>\n

    Co to za ksi\u0105\u017cka?<\/h2>\n

    Ksi\u0105\u017cka nazywa si\u0119 \u201cLabirynty Scruma\u201d i opisuje ponad 100 sprawdzonych sposob\u00f3w na najcz\u0119stsze pu\u0142apki w Scrumie<\/strong>. Jest skupiona mocno na praktyce – zak\u0142adam, \u017ce ju\u017c wiesz co to jest Scrum, znasz Scrum Guide oraz przeczyta\u0142e\u015b ju\u017c jakie\u015b ksi\u0105\u017cki o Scrumie.<\/p>\n

    Na oko\u0142o 180 stronach przedstawiam praktyczne rozwi\u0105zania najcz\u0119stszych problem\u00f3w dotycz\u0105cych:<\/p>\n