{"id":2264,"date":"2013-11-18T17:00:40","date_gmt":"2013-11-18T16:00:40","guid":{"rendered":"http:\/\/jacekwieczorek.agony.webd.pl\/?p=2264"},"modified":"2019-12-02T14:18:09","modified_gmt":"2019-12-02T13:18:09","slug":"nie-mow-jak-robic-powiedz-co-chcesz-i-dlaczego-to-jest-wazne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/nie-mow-jak-robic-powiedz-co-chcesz-i-dlaczego-to-jest-wazne\/","title":{"rendered":"Nie m\u00f3w JAK robi\u0107, powiedz CO chcesz i DLACZEGO to jest wa\u017cne"},"content":{"rendered":"<p>Klocki Lego \u015bwietnie nadaj\u0105 si\u0119 do <a title=\"Scrum Simulation with LEGO\" href=\"http:\/\/www.lego4scrum.com\/\">symulowania pracy zespo\u0142\u00f3w scrumowych<\/a>. Gdy korzystam z nich podczas szkole\u0144 oraz warsztat\u00f3w, zapraszam uczestnik\u00f3w do zbudowania miasta. Zazwyczaj jestem hostem tego \u0107wiczenia, a osoba wsp\u00f3\u0142prowadz\u0105ca przyjmuje rol\u0119 Product Ownera.<\/p>\n<p>Na pocz\u0105tku sprzedaje ona uczestnikom wizj\u0119. Opowiada, dlaczego chcia\u0142aby wybudowa\u0107 miasto, jak je sobie wyobra\u017ca oraz podaje kilka wst\u0119pnych ogranicze\u0144, np. &#8222;<em>przez \u015brodek miasta przep\u0142ywa rzeka<\/em>&#8222;. Nast\u0119pnie przedstawia zarys Product Backlogu, kt\u00f3ry sk\u0142ada si\u0119 m.in. z dom\u00f3w, biurowc\u00f3w czy obiekt\u00f3w u\u017cyteczno\u015bci publicznej. Uczestnicy w kilku sprintach buduj\u0105 miasto, samodzielnie decyduj\u0105c, jak zrealizowa\u0107 za pomoc\u0105 LEGO wizj\u0119 Product Ownera.<\/p>\n<p>Czasem zdarza si\u0119, \u017ce uda si\u0119 im zbudowa\u0107 wszystko, co zaplanowa\u0142 Product Owner w swoim Product Backlogu. W takiej sytuacji m\u00f3wi im: &#8222;<em>OK, wszystko co mia\u0142em w planach ju\u017c wykonali\u015bcie, ale mam bud\u017cet na dalsz\u0105 prac\u0119 &#8211; budujcie wi\u0119c to, co uwa\u017cacie za s\u0142uszne<\/em>&#8222;. W tym momencie dzieje si\u0119 ciekawa rzecz &#8211; <strong>w bardzo kr\u00f3tkim czasie powstaj\u0105 najciekawsze, najbardziej innowacyjne oraz imponuj\u0105ce budowle, kt\u00f3re \u015bwietnie wpisuj\u0105 si\u0119 w pierwotn\u0105 wizj\u0119 miasta.<\/strong><\/p>\n<p>Ci sami ludzie, ten sam produkt. Zupe\u0142nie nowa jako\u015b\u0107, zupe\u0142nie inna energia w zespole.<\/p>\n<p>Jest to dla mnie jeden z dowod\u00f3w na to, \u017ce <strong>najlepsze produkty powstaj\u0105 w \u015brodowisku<\/strong>, w kt\u00f3rym zesp\u00f3\u0142:<\/p>\n<ul>\n<li>zna wizj\u0119 produktu, rozumie po co i dla kogo tworzony jest produkt,<\/li>\n<li>wie <strong>co<\/strong> ma zrobi\u0107 i samodzielnie podejmuje decyzj\u0119 <strong>jak<\/strong> to wykona\u0107,<\/li>\n<li>otrzymuje przestrze\u0144 do samoorozwoju oraz doskonalenia si\u0119.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Co istotne, podej\u015bcie polegaj\u0105ce na m\u00f3wieniu &#8222;co&#8221; zamiast &#8222;jak&#8221;, mo\u017cna stosowa\u0107 na r\u00f3\u017cnych poziomach.\u00a0<a title=\"RSA Animate - Drive: The surprising truth about what motivates us\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=u6XAPnuFjJc\"><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p>Product Owner nie m\u00f3wi zespo\u0142owi jak co\u015b ma dzia\u0142a\u0107. M\u00f3wi, <strong>co chcia\u0142by uzyska\u0107 i dlaczego ma to dla niego znaczenie<\/strong>. Operuje na poziomie efekt\u00f3w, kt\u00f3re chcia\u0142by osi\u0105gn\u0105\u0107 (np. <em>&#8222;zwi\u0119kszenie konwersji z kont testowych do kont p\u0142atnych&#8221;<\/em>), a nie na konkretnych rozwi\u0105zaniach (np. <em>&#8222;wysy\u0142ajmy dodatkowy e-mail zach\u0119caj\u0105cy do zakupu naszego produktu&#8221;<\/em>).<\/p>\n<p>Gdy skalujemy produkt na kilka zespo\u0142\u00f3w, Chief Product Owner nie m\u00f3wi Product Ownerom jak ma co\u015b dzia\u0142a\u0107. Nie m\u00f3wi te\u017c, w jaki spos\u00f3b maj\u0105 podzieli\u0107 si\u0119 prac\u0105 (np. <em>&#8222;Janek zr\u00f3b wyszukiwark\u0119, a Ty Krzysiek zr\u00f3b list\u0119 przedmiot\u00f3w&#8221;<\/em>). M\u00f3wi, <strong>co chcia\u0142by uzyska\u0107<\/strong> (<em>&#8222;u\u017cytkownicy maj\u0105 mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 szybkiego dotarcia do naszych produkt\u00f3w&#8221;<\/em>) i <strong>dlaczego to dla niego wa\u017cne<\/strong>.<\/p>\n<p>CEO\/zarz\u0105d\/boss nie m\u00f3wi, jakie konkretnie funkcjonalno\u015bci ma dostarczy\u0107 dla niego Chief Product Owner wraz z zespo\u0142em Product Owner\u00f3w (np. &#8222;<em>przygotuj mo\u017cliwo\u015b\u0107 integracji z Facebookiem<\/em>&#8222;). Nie m\u00f3wi te\u017c, jak maj\u0105 si\u0119 zoorganizowa\u0107 (np. &#8222;<em>Jeden\u00a0zesp\u00f3\u0142 integruje si\u0119 z Facebookiem, a pozosta\u0142e modyfikuj\u0105 nasz\u0105 aplikacj\u0119<\/em>&#8222;). M\u00f3wi jaki<strong> cel chce zrealizowa\u0107<\/strong> (&#8222;<em>podwojenie liczby u\u017cytkownik\u00f3w do ko\u0144ca roku<\/em>&#8222;) i <strong>dlaczego jest to istotne<\/strong>.<\/p>\n<p>Nie pro\u015bmy zespo\u0142u, aby zbudowa\u0142 nam \u0142\u00f3dk\u0119. Popro\u015bmy, aby pomogli nam przedsta\u0107 si\u0119 na drug\u0105 stron\u0119 rzeki.<\/p>\n<div class=\"_3bJ2H CHExY\">\n<div class=\"_1l8RX _1ByhS\">Photo by <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@jamesponddotco?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText\">James Pond<\/a> on <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/s\/photos\/lego?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText\">Unsplash<\/a><\/div>\n<\/div>\n<p><span style=\"color: #888888;\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Klocki Lego \u015bwietnie nadaj\u0105 si\u0119 do symulowania pracy zespo\u0142\u00f3w scrumowych. Gdy korzystam z nich podczas szkole\u0144 oraz warsztat\u00f3w, zapraszam uczestnik\u00f3w do zbudowania miasta. Zazwyczaj jestem hostem tego \u0107wiczenia, a osoba wsp\u00f3\u0142prowadz\u0105ca przyjmuje rol\u0119 Product Ownera. Na pocz\u0105tku sprzedaje ona uczestnikom wizj\u0119. Opowiada, dlaczego chcia\u0142aby wybudowa\u0107 miasto, jak je sobie wyobra\u017ca oraz podaje kilka wst\u0119pnych ogranicze\u0144, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3788,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-2264","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-przemyslenia"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2264","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2264"}],"version-history":[{"count":58,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2264\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3789,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2264\/revisions\/3789"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3788"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2264"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2264"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2264"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}