{"id":2219,"date":"2013-10-21T19:59:35","date_gmt":"2013-10-21T17:59:35","guid":{"rendered":"http:\/\/jacekwieczorek.agony.webd.pl\/?p=2219"},"modified":"2019-12-03T20:47:39","modified_gmt":"2019-12-03T19:47:39","slug":"slack-tom-demarco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/slack-tom-demarco\/","title":{"rendered":"&#8222;Slack&#8221; &#8211; Tom DeMarco"},"content":{"rendered":"<p>Ksi\u0105\u017cka &#8222;Slack&#8221; <a title=\"Tom DeMarco - wikipedia\" href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Tom_DeMarco\">Toma DeMarco<\/a>, w wersji analogowej przele\u017ca\u0142a na mojej p\u00f3\u0142ce dobre dwa lata, zanim zdecydowa\u0142em si\u0119 j\u0105 przeczyta\u0107. T\u0105 wydan\u0105 w 2002 roku pozycj\u0119 kupi\u0142em przypadkowo w czasie, gdy absolutnie zatopi\u0142em si\u0119 <a title=\"Recenzje wybranych ksi\u0105\u017cek, kt\u00f3re przeczyta\u0142em\" href=\"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/tematy\/ksiazki\/\">pozycjach czysto zwi\u0105zanych z agile<\/a>, maj\u0105c jednak z ty\u0142u g\u0142owy, \u017ce przyjdzie czas na Toma DeMarco.<\/p>\n<p>Autor wychodzi od obserwacji, \u017ce <strong>cen\u0105 za osi\u0105ganie du\u017cej wydajno\u015bci w organizacjach jest utrata elastyczno\u015bci oraz zdolno\u015bci do reagowania na zmiany<\/strong>. Ci\u0105g\u0142e &#8222;dokr\u0119canie \u015bruby&#8221;, aby by\u0107 jeszcze bardziej wydajnym, podnosi poziom stresu u pracownik\u00f3w, co wp\u0142ywa na szybsze wypalenie zawodowe oraz rosn\u0105ce niezadowolenie. Jako g\u0142\u00f3wny argument, przedstawia powszechnie znane konsekwencje robienia kilku rzeczy na raz, realizowanych w imi\u0119 100% &#8222;utilizacji zasob\u00f3w&#8221;.<\/p>\n<p>Rozwi\u0105zaniem problemu jest tytu\u0142owy &#8222;slack&#8221;, czyli pewien <strong>luz czasowy, kt\u00f3ry w d\u0142u\u017cszej perspektywie jest inwestycj\u0105, pozwalaj\u0105c\u0105 dokonywa\u0107 innowacji oraz reagowa\u0107 na zmiany otoczenia. <\/strong>Takowy margines czasowy jest dla nas opcj\u0105, z kt\u00f3rej rezygnujemy, gdy za wszelk\u0105 cen\u0119 chcemy si\u0119 pozosta\u0107 w stanie permanentnej zaj\u0119to\u015bci, co w konsekwencji prowadzi do funkcjonowania w <a title=\"Definition: Survival Mode\" href=\"http:\/\/5whys.com\/blog\/definition-survival-mode.html\">trybie przetrwania<\/a>.<\/p>\n<p>Tytu\u0142owy &#8222;slack&#8221; obrazowo wyt\u0142umaczy\u0142 sam autor:<\/p>\n<blockquote><p>Slack is the way you invest in change. Slack represents operational capacity sacrificed in the interest \u00a0of long-term health.<\/p><\/blockquote>\n<p>oraz bardziej dosadnie:<\/p>\n<blockquote><p>Slack is when you are 0 percent busy.<\/p><\/blockquote>\n<p>Podczas czytania kolejnych stron znalaz\u0142em du\u017co inspiruj\u0105cych historii, obserwacji oraz praktycznych sugestii. Poruszane tematy to m.in. <strong>kultura organizacyjna, problem wzajemnego zaufania, rola managementu, przyw\u00f3dztwo czy zarz\u0105dzanie ryzykiem<\/strong>. Z jednej strony, ju\u017c po kilku rozdzia\u0142ach mia\u0142em pokre\u015blony ca\u0142y arkusz <a title=\"Bulshit Bingo generator\" href=\"http:\/\/www.bullshitbingo.net\/\">korporacyjnego Bulshit Bingo<\/a>, z drugiej strony, Tom opisa\u0142 wszystko bardzo trze\u017awo i jak by nie patrze\u0107 &#8211; ma to dla mnie sens.<\/p>\n<p>Niekt\u00f3re z pomys\u0142\u00f3w autora s\u0105 kontrowersyjne, ale nie mo\u017cna mu odm\u00f3wi\u0107 umiej\u0119tno\u015bci wywo\u0142ywania ciekawych dyskusji. W jednym z rozdzia\u0142\u00f3w proponuje na przyk\u0142ad, aby <strong>odpowiedzialno\u015b\u0107<\/strong> za deklarowane daty oddawania projekt\u00f3w bra\u0142y nie osoby, kt\u00f3re faktycznie wykonuj\u0105 prac\u0119 (zesp\u00f3\u0142), tylko Ci, <strong>kt\u00f3rzy te terminy obiecuj\u0105 <\/strong>(management). Pomimo, i\u017c \u015bwiadomie u\u017cywany agile daje nam mo\u017cliwo\u015b\u0107<a title=\"To Tw\u00f3j ostatni Sprint. Co robisz?\" href=\"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/to-twoj-ostatni-sprint-co-robisz\/\"> zako\u0144czenia rozwoju produktu w dowolnym momencie<\/a>, to drobne przesuni\u0119cie odpowiedzialno\u015bci jest moim zdaniem dobrym punktem startowym do rozpocz\u0119cia dyskusji na temat odpowiedzialno\u015bci.<\/p>\n<p><strong>Plusy:<\/strong><\/p>\n<p>+ dog\u0142\u0119bne rozprawienie si\u0119 z mitem 100% utilizacji<br \/>\n+ ciekawie przedstawiona rola \u015bredniego managementu<br \/>\n+ du\u017co miejsca po\u015bwi\u0119cone na om\u00f3wienie warto\u015bci oraz postaw<\/p>\n<p><strong>Minusy<\/strong>:<\/p>\n<p>&#8211; chwilami troch\u0119 niesp\u00f3jna, jakby z\u0142o\u017cona z r\u00f3\u017cnych kawa\u0142k\u00f3w<\/p>\n<p><strong>Moja ocena:<\/strong>\u00a04 \/ 5<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ksi\u0105\u017cka &#8222;Slack&#8221; Toma DeMarco, w wersji analogowej przele\u017ca\u0142a na mojej p\u00f3\u0142ce dobre dwa lata, zanim zdecydowa\u0142em si\u0119 j\u0105 przeczyta\u0107. T\u0105 wydan\u0105 w 2002 roku pozycj\u0119 kupi\u0142em przypadkowo w czasie, gdy absolutnie zatopi\u0142em si\u0119 pozycjach czysto zwi\u0105zanych z agile, maj\u0105c jednak z ty\u0142u g\u0142owy, \u017ce przyjdzie czas na Toma DeMarco. Autor wychodzi od obserwacji, \u017ce cen\u0105 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3861,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-2219","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ksiazki"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2219","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2219"}],"version-history":[{"count":43,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2219\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3862,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2219\/revisions\/3862"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3861"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2219"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2219"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2219"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}