{"id":1970,"date":"2013-05-30T23:42:29","date_gmt":"2013-05-30T21:42:29","guid":{"rendered":"http:\/\/jacekwieczorek.agony.webd.pl\/?p=1970"},"modified":"2019-12-02T14:26:21","modified_gmt":"2019-12-02T13:26:21","slug":"pulapka-blednych-zalozen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/pulapka-blednych-zalozen\/","title":{"rendered":"Pu\u0142apka b\u0142\u0119dnych za\u0142o\u017ce\u0144"},"content":{"rendered":"<p>Sp\u0119dzi\u0142em ostatnio troch\u0119 czasu z zespo\u0142em, kt\u00f3ry pracuje ze sob\u0105 od niemal dw\u00f3ch lat. Lubi\u0119 obserwowa\u0107 takie zespo\u0142y, poniewa\u017c zazwyczaj funkcjonuj\u0105 w swoim oryginalnym stylu, wychodz\u0105c daleko poza schematy opisane w Scrum Guide. Nie inaczej by\u0142o tym razem &#8211; przyjemnie by\u0142o poobserwowa\u0107 samoorganizacj\u0119 teamu w kwestii moderacji spotkania (Scrum Master nie mia\u0142 w\u0142a\u015bciwie nic do roboty), zobaczy\u0107 autorskie podej\u015bcie do planowania pracy oraz przekona\u0107 si\u0119, \u017ce pod pozornym chaosem kryje si\u0119 du\u017ce zaanga\u017cowanie oraz odpowiedzialno\u015b\u0107 zespo\u0142u.<\/p>\n<p>To, co zwr\u00f3ci\u0142o moj\u0105 uwag\u0119 w pewnym momencie &#8211; i niejako zachwia\u0142o tym sielankowym obrazem &#8211; by\u0142 spos\u00f3b komunikacji jednego z cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u w stosunku do reszty. Kiedy wypowiada\u0142 si\u0119, u\u017cywa\u0142 formy &#8222;<em>zrobicie&#8221;<\/em>, &#8222;<em>b\u0119dziecie&#8221;<\/em>, &#8222;<em>zrealizujecie&#8221;<\/em>, co spowodowa\u0142o, \u017ce od razu zacz\u0105\u0142em si\u0119 zastanawia\u0107, jak to mo\u017cliwe, \u017ce w tak zgranym zespole, mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 kto\u015b z tak silnym poczuciem odr\u0119bno\u015bci.<\/p>\n<p>R\u00f3wnolegle z dalszym pod\u0105\u017caniem za przebiegiem spotkania uruchomi\u0142 mi si\u0119 w g\u0142owie proces odpowiedzialny za analiz\u0119 zaistnia\u0142ej sytuacji. Dlaczego tak si\u0119 zachowa\u0142? W jakiej relacji jest z reszt\u0105 zespo\u0142u? Sk\u0105d takie zachowanie w tak zgranym zespole? Dlaczego nikt nie reaguje? I tak dalej.<\/p>\n<p>Kiedy na koniec spotkania podzieli\u0142em si\u0119 swoj\u0105 obserwacj\u0105, us\u0142ysza\u0142em prost\u0105 odpowied\u017a od zainteresowanego: &#8222;Po prostu id\u0119 na urlop i nie b\u0119d\u0119 m\u00f3g\u0142 uczestniczy\u0107 w kolejnym Sprincie &#8211; dlatego nie m\u00f3wi\u0142em <em>zrobimy<\/em> tylko <em>zrobicie&#8221;<\/em>. Proste, prawda?<\/p>\n<p>Poni\u017csza sytuacja uzmys\u0142owi\u0142a mi, jak \u0142atwo wpa\u015b\u0107 w pu\u0142apk\u0119 w\u0142asnych my\u015bli. Za du\u017co zak\u0142adamy, my\u015blimy, dopowiadamy sobie, snujemy tezy. Budujemy alternatywny obraz sytuacji na podstawie mieszanki tego co widzimy oraz tego co wiemy. Nasz m\u00f3zg jest podatny na tego rodzaju kreatywne zabawy.<\/p>\n<p>Przypomnia\u0142a mi si\u0119 porada, kt\u00f3rej udzieli\u0142 do\u015bwiadczony t\u0142umacz m\u0142odszemu koledze, kt\u00f3ry wybiera\u0142 si\u0119 na konferencj\u0119 mi\u0119dzynarodow\u0105, aby w locie t\u0142umaczy\u0107 tre\u015b\u0107 wyk\u0142ad\u00f3w dla zgromadzony. Brzmia\u0142a ona: &#8222;Expect the unexpected.&#8221;<\/p>\n<p><span style=\"color: #888888;\"><span class=\"attribution_field hide-sm hide-md\">Obraz <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/pl\/users\/GDJ-1086657\/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=1751201\"> Gordon Johnson<\/a> z <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/pl\/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=1751201\"> Pixabay<\/a><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sp\u0119dzi\u0142em ostatnio troch\u0119 czasu z zespo\u0142em, kt\u00f3ry pracuje ze sob\u0105 od niemal dw\u00f3ch lat. Lubi\u0119 obserwowa\u0107 takie zespo\u0142y, poniewa\u017c zazwyczaj funkcjonuj\u0105 w swoim oryginalnym stylu, wychodz\u0105c daleko poza schematy opisane w Scrum Guide. Nie inaczej by\u0142o tym razem &#8211; przyjemnie by\u0142o poobserwowa\u0107 samoorganizacj\u0119 teamu w kwestii moderacji spotkania (Scrum Master nie mia\u0142 w\u0142a\u015bciwie nic do [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3794,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-1970","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-przemyslenia"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1970","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1970"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1970\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3795,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1970\/revisions\/3795"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3794"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1970"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1970"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jacekwieczorek.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1970"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}