Odezwał się do mnie ostatnio zaprzyjaźniony CEO z jednej z Polskich firm technologicznych z następującym pytaniem: “Jacek, co zrobić, gdy management ma odczucie, że zespoły pracują za wolno?”. Temat jest wielowymiarowy i przy niemal zerowej znajomości kontekstu, wszystko na co mogę sobie pozwolić, to luźne hipotezy i wskazanie obszarów, od których zacząłbym eksplorację problemu. Poniżej zebrałem swoje przemyślenia na ten temat, które mogą pomóc spojrzeć szerzej na to zagadnienie.

Od pewnego czasu dostępne jest nagranie mojej prezentacji „How to build the right product using Product Discovery techniques”, którą miałem okazję zaprezentować podczas październikowej konferencji Agile By Example. Warto obejrzeć, bo prezentacja jest zwięzła (~13 minut), oparta na trzech praktycznych przykładach z życia i pokazuje, jak można skorzystać z product discovery w codziennej pracy. Z techniki product discovery* korzystam od kilku lat – zarówno w pracy z klientami, jak i do tworzenia własnych produktów, takich jak warsztaty, książka czy podcast (nagrywany wspólnie z Kubą). Niezmiennie zaskakuje mnie, jak rzadko podejście to jest stosowane w praktyce w firmach, które pracują lub chcą

Pracując  u klienta, otrzymałem ostatnio pytanie od osoby z biznesu: “W jaki sposób my — czyli biznes — możemy wspierać Zespoły Deweloperskie?”. Jest to moim zdaniem bardzo dobre pytanie, bo łatwo mówić ogólnie o współpracy, a trudniej jest wskazać konkretnie, jak może to wyglądać w praktyce. W tym wpisie podzielę się kilkoma przykładami, co moim zdaniem może zrobić biznes, aby wesprzeć zespoły wytwarzające.

Dzisiaj swoją premierę ma podcast “Porządny agile”, który będę współtworzył z Kubą Szczepanikiem. Pierwszy, premierowy odcinek dotyczący roli Scrum Mastera, możecie odsłuchać na stronie podcastu. W podcaście będziemy dyskutować o szeroko rozumianej zwinności, sięgając do naszych doświadczeń, obserwacji oraz przemyśleń. Mamy hipotezę, że jest miejsce na polskim rynku na solidny podcast skupiony wyłącznie na zwinności i aspektach z nią związanych. Mieliśmy rację kilka lat temu zakładając z Ewą, Izą i Dawidem agile247.pl i wierzymy, że podobnie będzie z podcastem.