„Agile Coaching” – Rachel Davies, Liz Sedley

Czytając „Agile Coaching” miałem mieszane uczucia. Kiedy zastanawiam się, z czego to mogło wynikać, do głowy przychodzą mnie dwie potencjalne odpowiedzi.

Po pierwsze, była to kolejna już książka, która opisuje rolę agile coach’a. W czasie, kiedy ją czytałem, byłem nasycony tematem na tyle, że z pewną ulgą sięgnąłem po następną, nieco inną książkę, opisującą teorię złożoności w kontekście nowoczesnego zarządzania.

Drugim powodem może być fakt, że czytałem ją na raty – raz będą w podróży, innym razem czekając w kolejce na poczcie. Efektem było silne zdefragmentowanie wiedzy w niej zawartej, co nie pozwalało mi na zbudowanie jej całościowego obrazu w głowie.

Teraz, kiedy przeglądam ją po czasie widzę, jak dużo z niej wyniosłem i co więcej – dochodzę do wniosku, że nadal potrafi być inspirująca. Ilość aspektów, sytuacji oraz technik, które przedstawione są w książce jest naprawdę imponująca. Szybko można odczuć, że autorki mają bogate doświadczenie praktyczne, którym chętnie dzielą się z czytelnikiem.

Podobało mi się, że po każdym rozdziale opisały najczęściej występujące problemy oraz proponują własne rozwiązania. Może to być interesujący punkt startowy dla osób, które rozpoczynają swoją przygodę z agile. Warto jednak pamiętać, że w złożonym środowisku na postawione problemy nie ma zazwyczaj jednoznacznych odpowiedzi, stąd raczej zachęcał bym do eksperymentów, aniżeli do bezkrytycznego implementowania podanych  rozwiązań.

Książka jest ciekawym uzupełnieniem wiedzy, którą możemy znaleźć w flagowej pozycji dotyczącej agile coachingu Lyssy Adkins. Mam wrażenie, że książka Rachel oraz Liz jest nieco bardziej pragmatyczna oraz zwięzła, choć z drugiej strony chwilami brakowało mi w niej polotu. Niemniej jednak – polecam.

Plusy:

+ dużo praktycznych porad
+ czytelna, przejrzysta struktura książki

Minusy:

– zabrakło „tego czegoś” co powoduje, że nie możesz przestać czytać

Moja ocena: 4 / 5

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Jacek Wieczorek

Jacek Wieczorek

Jestem konsultantem zwinności i praktykiem podejścia agile. Napisałem książkę "Labirynty Scruma" o sprawdzonych sposobach na najczęstsze pułapki w Scrumie. Pomagam przekształcać organizacje w miejsca, w których efektywnie tworzone są wartościowe produkty. Prowadzę bloga jacekwieczorek.pl, współtworzę podcast Porządny Agile oraz portal Agile247. Na co dzień pomagam klientom działając jako konsultant w firmie 202 Procent, którą współtworzę z pasjonatami zwinności.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.